华学明七段解析国家围棋队管理的秘诀
从2005年开始，中国围棋的成绩突飞猛进，今年更是包揽了应氏杯、百灵杯、LG杯和春兰杯这四个世界冠军。如此飞跃得益于中国建立国家队体系这几十年的积累，这也刺激了渐渐在竞争中失势的日韩两国。今年，两国纷纷效仿中国成立国家队。本报记者采访中国国家围棋队领队华学明，请她解析国家队管理的秘诀。
1.选拔机制透明
棋手努力就会有收获
1961年，中国成立了围棋国家队，转眼已经过去50多年的时间。从应对大赛的临时集训到现在系统化管理，国家队经历了漫长的成长期。在华学明看来，2005年是中国围棋值得记住的一年，同样也是国家队重要的一年。“那年常昊击败崔哲瀚夺得应氏杯冠军，中国围棋走出了低谷。国家队也是那年首次成立教练组，各项体系渐渐完善起来。”
八年时间过去，中国围棋队又培养出了10名世界冠军，除了国家重视大环境保证了围棋人口的充裕，中国围棋的成绩还归功于国家队公平透明的竞争体制，这也是华学明多次强调的。“在国家队每个人都是一样的，强调公平竞争，无论是世界大赛名额还是选拔赛，都有成文的选拔标准，很透明。我们想传达的是：下棋的人，只要通过自己的努力就能够有收获。”
众多规程中，国际比赛的选拔标准备受关注，据华学明介绍，国际比赛的选拔不遵照国内等级分，而是国家队内部特有的“积分法”，“每次队员国际比赛成绩都有相应的积分，用专门的软件进行统计，经年累月成绩记录在案随时可出积分排位，由此选择参加国际比赛的名额。”团体赛则采用选拔的办法，大赛外卡的选定也会在教练组内讨论。
此外，为保证流动性，国家队每年都会在八月进行选拔赛。据华学明介绍，目前国家队有67人，其中国少8人，女队8人，代训队员15人。在每年的选拔赛中，等级分前30名保持不动，其他队员进行一个星期左右的选拔赛，如果等级在第31名到第40名为队员落选，他们可以要求代训。不过，“代价”十分“惨重”“每个月要与国手和女队棋手下一盘棋，”华学明笑言，代训队员为国少和女队的成绩做出了很大贡献。
2.教练各司其职
队内有个电脑编程高手
作为国家队教练组唯一的女性，华学明十分细心，兼任国家队领队和男队教练两个职务。她用“棋手标志性的认真”来形容整个教练组的风格，“俞斌是总教练，邵炜刚是男队教练，王磊是女队教练，黄奕中负责国少。我们是老中青三代配合的团队。”
由于都是棋手出身，教练组的成员沟通顺畅，在工作分工上也很清晰。“我主要负责行政和管理方面的工作，邵炜刚在日常工作上会配合我多一点，俞斌和王磊技术上问题管得比较多。”华学明说。
为了工作，教练们也是各尽所长。其中，总教练俞斌就是个“编程高手”。在他的电脑桌面上，有数个自己设计的软件，面对好奇的记者，俞斌细心地讲解每个软件的功能：“从97年我就开始编程了，当时的围棋棋谱就是我设计的，还有专利。目前国家队使用的积分法软件还有队员资料库都是我设计的，一直在改进中。”
有了编程高手，国家队的管理工作轻松了不少，华学明笑言，“我只要提要求就好，他全部都能完成。”为安排训练，国家队每个月都会制定训练月表，俞斌也做出一套月表程序。“每个月底都要出下一个月的训练安排，每个队员的比赛和安排都不同。如果棋手有事情或者在家训练，可以登录自己的系统请假，我们这边就直接可以看到，很方便。”
3.后勤保障给力
机动安排训练时不时开小灶
除了程序化日常管理，让棋手安心下棋，国家队在技术方面也给与棋手很大的支持。为保证足够的对局数，国家队内部有贯穿全年的A、B组大循环赛事，分别由等级分前16位和后16位的棋手参加。“两个循环赛是全年不变的，根据繁忙程度的不同穿插比赛，此外还有很多随机的训练。”华学明告诉记者，日常的训练赛很尊重棋手的意愿，“只要他们有要求，我们就会安排机动的训练赛。”
此外，单个棋手还会有个人不同的训练安排，如果闯入国际大赛四强，还可以获得“开小灶”的机会。“如果对战外国棋手，我们会有专门的研究会。根据对阵棋手的不同，队员可以提出想和谁下棋研究，教练组就会安排。”
在日常训练中，国家队还会不定期召开技术研讨会。“会有技术专题的研究，由俞斌抓，比如最近流行下什么形，他会拿出来和队员讨论。”在华学明看来，中国队针对快棋弱项的突破就是成功的案例。“以前我们快棋不好，因为国内比赛一般都是慢棋。于是，下训练赛我们就要求队员们下快棋，现在成绩就上来了。韩国现在成绩不好的原因就是他们下太多快棋，国际大赛都是慢棋。”
在比赛心理方面，教练也会以棋手的身份进行开导。“也许不够专业，但我们平时接触的多，在棋手的成长经历这方面可以理解他们，也能给他们缓解压力的经验，这么看来比外来的辅导师要好很多。”在华学明看来，男教练会集中关注基数层面的东西，女教练更细腻一些。
管理技术双管齐下，国家队让中国棋手成为受益者，今年包揽四个冠军。华学明也坦言，中韩对抗局势出现了变化：“整体来说我们要强一些，现在厚度也要好一点。韩国队领军人物现在处于模糊状态，后背力量也要少一些。”
（北京晨报）
1.选拔机制透明
棋手努力就会有收获
1961年，中国成立了围棋国家队，转眼已经过去50多年的时间。从应对大赛的临时集训到现在系统化管理，国家队经历了漫长的成长期。在华学明看来，2005年是中国围棋值得记住的一年，同样也是国家队重要的一年。“那年常昊击败崔哲瀚夺得应氏杯冠军，中国围棋走出了低谷。国家队也是那年首次成立教练组，各项体系渐渐完善起来。”
八年时间过去，中国围棋队又培养出了10名世界冠军，除了国家重视大环境保证了围棋人口的充裕，中国围棋的成绩还归功于国家队公平透明的竞争体制，这也是华学明多次强调的。“在国家队每个人都是一样的，强调公平竞争，无论是世界大赛名额还是选拔赛，都有成文的选拔标准，很透明。我们想传达的是：下棋的人，只要通过自己的努力就能够有收获。”
众多规程中，国际比赛的选拔标准备受关注，据华学明介绍，国际比赛的选拔不遵照国内等级分，而是国家队内部特有的“积分法”，“每次队员国际比赛成绩都有相应的积分，用专门的软件进行统计，经年累月成绩记录在案随时可出积分排位，由此选择参加国际比赛的名额。”团体赛则采用选拔的办法，大赛外卡的选定也会在教练组内讨论。
此外，为保证流动性，国家队每年都会在八月进行选拔赛。据华学明介绍，目前国家队有67人，其中国少8人，女队8人，代训队员15人。在每年的选拔赛中，等级分前30名保持不动，其他队员进行一个星期左右的选拔赛，如果等级在第31名到第40名为队员落选，他们可以要求代训。不过，“代价”十分“惨重”“每个月要与国手和女队棋手下一盘棋，”华学明笑言，代训队员为国少和女队的成绩做出了很大贡献。
2.教练各司其职
队内有个电脑编程高手
作为国家队教练组唯一的女性，华学明十分细心，兼任国家队领队和男队教练两个职务。她用“棋手标志性的认真”来形容整个教练组的风格，“俞斌是总教练，邵炜刚是男队教练，王磊是女队教练，黄奕中负责国少。我们是老中青三代配合的团队。”
由于都是棋手出身，教练组的成员沟通顺畅，在工作分工上也很清晰。“我主要负责行政和管理方面的工作，邵炜刚在日常工作上会配合我多一点，俞斌和王磊技术上问题管得比较多。”华学明说。
为了工作，教练们也是各尽所长。其中，总教练俞斌就是个“编程高手”。在他的电脑桌面上，有数个自己设计的软件，面对好奇的记者，俞斌细心地讲解每个软件的功能：“从97年我就开始编程了，当时的围棋棋谱就是我设计的，还有专利。目前国家队使用的积分法软件还有队员资料库都是我设计的，一直在改进中。”
有了编程高手，国家队的管理工作轻松了不少，华学明笑言，“我只要提要求就好，他全部都能完成。”为安排训练，国家队每个月都会制定训练月表，俞斌也做出一套月表程序。“每个月底都要出下一个月的训练安排，每个队员的比赛和安排都不同。如果棋手有事情或者在家训练，可以登录自己的系统请假，我们这边就直接可以看到，很方便。”
3.后勤保障给力
机动安排训练时不时开小灶
除了程序化日常管理，让棋手安心下棋，国家队在技术方面也给与棋手很大的支持。为保证足够的对局数，国家队内部有贯穿全年的A、B组大循环赛事，分别由等级分前16位和后16位的棋手参加。“两个循环赛是全年不变的，根据繁忙程度的不同穿插比赛，此外还有很多随机的训练。”华学明告诉记者，日常的训练赛很尊重棋手的意愿，“只要他们有要求，我们就会安排机动的训练赛。”
此外，单个棋手还会有个人不同的训练安排，如果闯入国际大赛四强，还可以获得“开小灶”的机会。“如果对战外国棋手，我们会有专门的研究会。根据对阵棋手的不同，队员可以提出想和谁下棋研究，教练组就会安排。”
在日常训练中，国家队还会不定期召开技术研讨会。“会有技术专题的研究，由俞斌抓，比如最近流行下什么形，他会拿出来和队员讨论。”在华学明看来，中国队针对快棋弱项的突破就是成功的案例。“以前我们快棋不好，因为国内比赛一般都是慢棋。于是，下训练赛我们就要求队员们下快棋，现在成绩就上来了。韩国现在成绩不好的原因就是他们下太多快棋，国际大赛都是慢棋。”
在比赛心理方面，教练也会以棋手的身份进行开导。“也许不够专业，但我们平时接触的多，在棋手的成长经历这方面可以理解他们，也能给他们缓解压力的经验，这么看来比外来的辅导师要好很多。”在华学明看来，男教练会集中关注基数层面的东西，女教练更细腻一些。
管理技术双管齐下，国家队让中国棋手成为受益者，今年包揽四个冠军。华学明也坦言，中韩对抗局势出现了变化：“整体来说我们要强一些，现在厚度也要好一点。韩国队领军人物现在处于模糊状态，后背力量也要少一些。”
（北京晨报）
编辑： 时间：2013-08-07 修改：赵序霞 时间：null-null-null 点击：474